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文化中政

文化大纲 太极中政 中政应该做 中政人手册 中政战略图 中政样式雷 中政书画院

————  匠心精神 百年传承   ————

一个民族的千年延续,需要文化积淀;

一个时代的商业文明,需要持续创造;

一个企业的百年传承,需要匠心精神。

文化是一种精神,体现了人类的超越和创造。中政文化是中政人的智慧和结晶,代表了中政的从容和自信,是对精神的传承、思想的升华、理念的诠释、战略的概括和发展方向的指引。

中政人是中政文化的创造者。这种创造包含着对于传统文化的弘扬和发展,让“立身中正”的太极根基和“匠心为魂”的样式雷精神在中政得以传承和发扬;这种创造,也包含企业长期积淀下来的优秀文化基因,缔造了中政的铁军精神。

中政人是中政文化的践行者。中政在深入贯彻国家“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念基础上,中政文化是集团战略的支点,是引领子公司文化建设的方向,是向客户传播服务共赢的重心,是向社会传达责任担当的印证。

中政人是中政文化的传承者。“匠心缔造精品,传承建筑文明”是中政的使命,这种使命,需要包容,需要担当,需要创新,需要奉献,成为所有热爱中政人的中政,成为有志者挥洒才华的舞台,成为年轻人实现梦想的地方。

当世界上所有资源都已枯竭,唯有文化生生不息……

 

————   中国梦·中政梦   ————

在我们伟大民族复兴时期

习总书记提出了“中国梦”

我作为中国建筑企业资质最高的企业总裁之一

我也有一个梦想

我梦想有一天

全世界最具影响力的建筑企业来自于中国

我梦想有一天

全世界最顶级的精英人才

汇集在中国

为全人类设计建造幸福美好的家园

我梦想有一天

全世界最具有标志性的建筑工程

来自于中国工人的建造

我梦想有一天

中国的建筑文明在全世界世代相传

 

————   中政之道   ————

 

文化渊源

中政的文化渊源是根植于中国传统的太极文化、样式雷精神和企业长期积淀而形成的铁军精神,用匠心缔造精品,用品质服务客户,用思想引领未来。

太极核心理念

立身中正:坚守正道的处世法则;

刚柔相济:企业管理的平衡之道;

和谐圆融:注重和谐的做人原则;

大有作为:国际视野的企业格局。

样式雷核心理念

诚信做人:诚信赢天下,企业的信誉基础;

精益求精:品质赢客户,企业的品牌基础;

通力合作:团队赢市场,企业的协同基础;

自强不息:恒心赢未来,企业的持续基础;

百年传承:文化赢人心,企业的长青基础。

核心理念

企业愿景:成为最具影响力的国际化建筑综合企业集团

企业使命:匠心缔造精品,传承建筑文明

核心价值观:包容 担当 创新 奉献

包容:是一种海纳百川、兼容并包的精神凝聚,企业只有包容,才有伙伴,才能凝聚和团结员工,从而达到事业的高度。同时,需要员工积极融入,深度融合,最终融汇成企业和员工携手并进,持续前行的力量。

担当勇于承担,尽职尽责。包括:员工对工作担当,企业对员工担当,企业对业主担当,企业对社会担当……

创新:是企业的灵魂,包含理念创新、科技创新、管理创新、机制创新等。

奉献一个有奉献精神的企业,才能成为社会尊重、员工留恋的企业。对于员工而言,用热爱之心,把智慧和力量奉献给企业;用付出之心,把本职工作当事业。

事业理念中政是所有热爱中政人的中政

                 中政是有志者挥洒才华的舞台

                 中政是年轻人实现梦想的地方

行为准则:信   

:立信、诚信、守信、信用

:匠心、匠意、匠气、工匠

:融入、融合、融通、圆融

:规则、标准、方法、秩序

中政信条

坚持包容,才有伙伴

坚持责任,才有担当

坚持学习,才有进步

坚持创新,才有发展

坚持法治,才能持续

坚持效益,才能更强

坚持梦想,才有未来

 

 

————   事业成长   ————

发展战略

 

一体两翼平台化  百年千亿国际化

 

人才战略

人力资源是企业一切资源的核心

为人才提供发挥才华的空间和环境,帮助成长;

不拘一格大胆引进人才,发挥才能,扬长避短;

人人皆可成才,人人皆是有用之才。

经营思想

以质服务社会,用心造福员工

经营理念:诚信、品牌、创优、服务;

客户经营:为客户提供有价值的服务,与客户建立良好的合作关系,成为利益共同体;

产业经营:构建产业生态是不可或缺的经营模式。在建筑板块,保证业务存量;在产业子公司板块,发展业务增量;

内部创客:倡导以部门或团体作为市场化组织单元,以服务客户的心态保证组织高效顺畅。

客户服务

倡导“五心”服务标准

 

管理机制

自律与他律:通过文化理念的引导使员工实现自律,依靠规范的制度和流程建设保证他律。

文化牵引:通过不断宣导、传播和灌输中政文化,使企业核心价值观内化为企业员工行为,使员工实现自我开发与管理。

制度约束:推行简洁、高效、完整、合理、配套的管理制度,并不断加以改进和完善,使企业管理有条不紊,使员工工作有效率、有质量。

五化”管理:管理制度化,制度流程化,流程表单化,表单信息化,信息智能化。

创新引领

创新是企业的灵魂,凡是能够更好地适应客户需要、能为企业创造价值的市场、科技、生产、管理甚至观念等方面的变革行为都是创新。

理念创新:坚持思想引领未来,创新观念,持续学习,推动企业发展与个人成长。 

科技创新:秉承“科技创新,自强不息”的理念,让科技领先于企业发展,适度超前,通过自力更生,服务项目,支撑企业品牌。

机制创新:营造一种有利于创新和变革的文化氛围;号召员工积极参与创新实践;鼓励员工立足本职工作,逐步改进和不断完善,最终形成全员创新。



一体两翼平台化,百年千亿国际化